Sistemas solo en papel
Las políticas sin rutinas operativas no demuestran un sistema de gestión vivo.
Conecte riesgos, responsables, controles, evidencia y mejora continua para preparar la certificación independiente.
Las políticas sin rutinas operativas no demuestran un sistema de gestión vivo.
El tratamiento del riesgo necesita trazabilidad hasta los controles seleccionados y las decisiones con responsable.
La evidencia dispersa y la responsabilidad poco clara aumentan la disrupción durante la actividad de certificación.
Identificamos qué aplica, a qué sistemas y equipos afecta y qué evidencia necesita la siguiente revisión.
Establezca de forma deliberada el límite del SGSI, las partes interesadas, los objetivos y el método de riesgo.
Conecte las decisiones de tratamiento con controles, responsables y evidencia.
Haga visibles en el programa la revisión, las decisiones, los recursos y la mejora.
Use hallazgos, incidentes, métricas y revisiones para mejorar el sistema con el tiempo.
La evidencia útil tiene fuente, responsable, periodo y estado de revisión claros. Así resulta más fácil entenderla, reutilizarla y actuar.
Cada etapa convierte el estándar en trabajo con responsable, evidencia actual y una siguiente decisión clara.
Defina contexto, alcance, gobierno, objetivos y las rutinas que mantienen activo el SGSI.
Evalúe riesgos, mapee la cobertura de controles y priorice una remediación práctica.
Implante rutinas de control, formación, registros y revisión por la dirección.
Realice actividades internas de preparación y apoye la coordinación de la auditoría.
Añada trabajo relacionado solo cuando mejore el resultado. La revisión independiente permanece separada cuando la decisión lo exige.
Cada resultado describe un cambio práctico que el equipo puede operar, explicar o usar en su próxima decisión.
El programa conecta gobierno, decisiones de riesgo, controles y rutinas de revisión.
Los responsables de controles entienden las acciones y la evidencia que se esperan de ellos.
Los equipos pueden localizar registros y explicar cómo opera el sistema.
Respuestas directas sobre quién hace qué, qué ruta formal corresponde y qué debe producir un primer trabajo útil.
No. Un organismo de certificación acreditado realiza la auditoría de certificación y toma la decisión de certificación.
Alcance del SGSI, método de riesgo, plan de tratamiento, rutinas de control, registros, entradas para la revisión por la dirección y preparación para la auditoría.
No automáticamente. La dirección selecciona los controles aplicables a través del tratamiento del riesgo y registra la justificación en la declaración de aplicabilidad.
No. Liderazgo, riesgo, personas, proveedores, operaciones, tecnología, revisión y mejora contribuyen todos al SGSI.
No. La certificación aborda la conformidad dentro del alcance auditado del SGSI; no elimina el riesgo de seguridad.
Traiga el requisito, la revisión prevista, el alcance actual y la evidencia disponible. Identificaremos la primera decisión de preparación y el trabajo necesario antes de la revisión.