Riduci il rischio cyber. Costruisci la capacità di tenerlo basso.
Open aggiunge leadership senior in sicurezza e delivery operativa dove la tua azienda ne ha più bisogno. Trasformiamo la pressione dei clienti, l'esposizione tecnica e le richieste normative in lavoro che i team possono possedere e gestire.
Scegli la capacità di cui il business ha bisogno adesso.
Parti da una scadenza specifica o porta il problema nel suo insieme. Open assegna la giusta combinazione di leadership, ingegneria, governance, test e supporto ricorrente.
Leadership della sicurezza frazionaria
Strategia, governance, comunicazione con il consiglio di amministrazione, responsabilità della roadmap e giudizio senior per prendere decisioni chiare sul rischio.
Vedi la leadership in sicurezza →Operazioni di rischio e conformità
Progettazione dei controlli, politiche, registri dei rischi, flussi delle evidenze, revisioni di terze parti e programmi mappati su più framework.
Vedi le operazioni GRC →Sicurezza cloud & prodotto
Revisione dell'architettura, identità, delivery sicura, postura cloud, gestione delle vulnerabilità e controlli adatti al modo in cui il tuo team rilascia.
Vedi la sicurezza cloud e di prodotto →Penetration testing
Test mirati, revisione della configurazione, indicazioni di remediation e convalida incentrati sul rischio rilevante e su una chiusura difendibile.
Vedi il penetration testing →Preparazione agli incidenti
Piani di risposta, esercitazioni tabletop, ipotesi di ripristino, percorsi di comunicazione e capacità operativa prima che si verifichi un incidente reale.
Vedi la preparazione agli incidenti →Operazioni per la privacy
Governance pratica della privacy, mappatura dei dati, obblighi dei fornitori, flussi per l'esercizio dei diritti e requisiti normativi collegati alla sicurezza.
Vedi le operazioni privacy →Programmi multi-framework
Un unico ambiente di controllo organizzato tra requisiti di acquirenti, autorità e mercato, senza ricostruire il programma per ogni standard.
Vedi i programmi multi-framework →Lavoro di sicurezza che resta nell'operatività.
Open lavora con prodotto, ingegneria, vendite, legale e direzione affinché i controlli si adattino a sistemi reali, passaggi di consegne reali e al ritmo del business.
Inizia dalla decisione aziendale
Ancoriamo il programma a ciò che l'azienda deve sbloccare, proteggere o dimostrare in seguito.
Costruisci al livello responsabile
Policy, strumenti, architettura e processi umani si incontrano dove risiede davvero il rischio.
Crea evidenze operando bene
Le evidenze sono integrate nel lavoro ricorrente, invece di essere assemblate in preda al panico prima della revisione.
Migliora continuamente
Il programma cambia con prodotto, clienti, team, panorama delle minacce e mercato.
Cosa può fare il tuo team dopo.
Rispondi al cliente, prendi la decisione sul rischio, chiudi il finding e mantieni la capacità operativa oltre la scadenza immediata.
Entra in un mercato esigente
Traduci le aspettative di acquirenti, settore e autorità in un programma prioritario con sostanza tecnica.
Rafforza un team in crescita
Aggiungi capacità senior di sicurezza ed esecuzione senza attendere di riunire internamente ogni ruolo.
Trasforma i rilievi in progressi
Passa dalle valutazioni e dai risultati dei penetration test a una remediation assegnata e verificata che chiuda il ciclo.
Parti dalla pressione, non da un pacchetto.
Open definisce il più piccolo intervento responsabile in grado di ridurre il rischio, rispondere alla revisione o sbloccare la decisione.
Da dove iniziare se diversi problemi di sicurezza sono collegati?
Parti dalla decisione aziendale, dalla scadenza o dall'evento di rischio che crea pressione. Inquadriamo le dipendenze, identifichiamo ciò che può essere riutilizzato e mettiamo in sequenza leadership, ingegneria, governance o test, affinché il primo passo crei una base coerente.
Open può operare all'interno della nostra organizzazione di sicurezza esistente?
Sì. Possiamo assumere la responsabilità di un flusso di lavoro circoscritto, aggiungere competenze specialistiche, rafforzare la governance operativa o fornire leadership ad interim. Responsabilità, interfacce, percorsi di escalation e trasferimento di conoscenze previsto vengono resi espliciti durante la definizione dell'ambito.
Iniziate da un framework o dal nostro rischio?
Usiamo entrambi, ma con ruoli diversi. Il rischio aziendale e tecnico determina ciò che merita attenzione; i requisiti di acquirenti, autorità e framework definiscono obblighi ed esigenze di evidenza aggiuntivi. Il modello di controllo li collega, invece di trattare una checklist come strategia.
In che modo il lavoro di cybersecurity prepara alla successiva assurance?
I controlli sono progettati con responsabili identificati, finalità chiara, funzionamento ripetibile e aspettative sulle evidenze. Se segue un esame indipendente, i confini tra i team vengono rivisti prima dell'inizio del lavoro, affinché la storia dell'implementazione non comprometta implicitamente l'obiettività.
È un progetto o un servizio continuativo?
Entrambe le opzioni possono essere appropriate. Un progetto definito può risolvere una decisione circoscritta, mentre una leadership o attività operative ricorrenti possono sostenere la capacità al cambiare di sistemi e requisiti. Raccomandiamo il modello più semplice in grado di produrre e mantenere responsabilmente il risultato previsto.
